折疊八項(xiàng)原則
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取追趕顧客期望。
2.領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3.全員參與
各級(jí)人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
4.過(guò)程方法
將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5.管理的系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
6.持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。
7.基于事實(shí)的決策方法
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8.與供方互利的關(guān)系
組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
折疊編輯本段如何開展
可申請(qǐng)認(rèn)證方自己推行,也可請(qǐng)顧問(wèn)公司協(xié)助推行。
1.較高管理部門作出的質(zhì)量評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。
2.要樹立起一種觀念,即建立一個(gè)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。
3.由管理部門來(lái)對(duì)公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議,并提出一個(gè)適當(dāng)?shù)膶?shí)施對(duì)策。
4.與上級(jí)管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001,9002或9003)以便實(shí)施。
5.與工會(huì)或工人代表協(xié)商,向他們闡明原則、概念以及實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司及公司的雇員的利益。這是必須的,因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作。
6.設(shè)立一個(gè)在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制**,以使在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的計(jì)畫程式能全面有效地實(shí)行
7.對(duì)人員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn)。
8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識(shí)別缺陷的能力或質(zhì)量全過(guò)程與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求比較后的偏差。
9.提出規(guī)范活動(dòng)的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對(duì)計(jì)畫中各工作要素的解釋;對(duì)不同部門和人員責(zé)任的規(guī)定;預(yù)計(jì)活動(dòng)完成的時(shí)間。
10.制訂工作指南,根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,認(rèn)可本公司的工作程式的過(guò)程。
11.質(zhì)量手冊(cè)包括:公司的質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、體系過(guò)程概要。這個(gè)概要應(yīng)包括描寫過(guò)程的更為詳細(xì)的檔出處,為各部門、職能小組提供的工作指南。
12.為掌握標(biāo)準(zhǔn)方法對(duì)全體職員和工人的培訓(xùn)及培訓(xùn)程式檔。
13.公司應(yīng)保證讓全體職員清楚地了解其質(zhì)量方針和為實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)而制定的目標(biāo)。有關(guān)的目標(biāo)和程式應(yīng)被翻譯成通俗的語(yǔ)言,以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。
14.確定采用新體系的日期并公布為實(shí)施新體系所要執(zhí)行的指南。在大的公司,新體系應(yīng)被逐步協(xié)調(diào)地采用,它可首先作為指導(dǎo)計(jì)畫在一或二個(gè)部門或產(chǎn)品工廠實(shí)行,根據(jù)獲得的經(jīng)驗(yàn)再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運(yùn)行部門。
15.讓新體系試運(yùn)行幾個(gè)月并保證內(nèi)部的審核是依照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。
16.對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正措施。
17.經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)臅r(shí)期之后,再進(jìn)一步實(shí)施審核并采取糾正措施直至質(zhì)量體系充分地運(yùn)行起來(lái)。
18.安排一個(gè)外部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的審核。
19.根據(jù)外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。
20.安排一個(gè)經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證人員進(jìn)行日常的評(píng)估。

二、辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證所需材料:
1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本以及組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件
2.企業(yè)計(jì)量及檢測(cè)設(shè)備的檢定報(bào)告
3.特殊崗位的上崗證書
4.包含質(zhì)量手冊(cè)及程序文件在內(nèi)的一、二、三級(jí)文件
5.企業(yè)供銷方面的資料
6.企業(yè)人力資源方面的資料
7.企業(yè)簡(jiǎn)介及現(xiàn)有員工數(shù)
8.管理評(píng)審、內(nèi)部審核、滿意度等資料

ISO9001認(rèn)證的作用大概有6點(diǎn):1.強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;2.獲得了國(guó)際貿(mào)易“通行證”,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘;3.節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用;4.在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地;5.有效地避免產(chǎn)品責(zé)任;6.有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

/步驟1:
1,申請(qǐng)表; 2,企業(yè)三證(即營(yíng)業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼,稅務(wù)登記證。如復(fù)印件,請(qǐng)?zhí)顚懪c原件一致并蓋章)
方法/步驟2:
3,計(jì)量校整報(bào)告; 4,公司配合審廠;
方法/步驟3:
5,出證; 6,需年審; (需審廠,年審,有效期三年。我司辦理只需15個(gè)工作日)
7.每年審廠
注意事項(xiàng)
辦理ISO9001你首先有前期的準(zhǔn)備工作,,要建立質(zhì)量管理體系,,要有質(zhì)量手冊(cè)(含:質(zhì)量方針/目標(biāo))、程序文件、指導(dǎo)書/圖紙/管理辦法、質(zhì)量記錄等體系文件。 在接受外審之前要進(jìn)行一次內(nèi)審和管理評(píng)審。。就可以申請(qǐng)外部審核,,申請(qǐng)ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu),, 中國(guó)有100多家可以發(fā)證(只要是國(guó)家認(rèn)監(jiān)會(huì)認(rèn)可的就行),主要看你要申請(qǐng)那家,中國(guó)比較好的是CQC,可以上他的網(wǎng)站聯(lián)系就可以啦,費(fèi)用的話,國(guó)家限價(jià)是12000塊(65人-125人)。125-245人是18000塊,你可以后續(xù)溝通確定。
國(guó)外發(fā)證辦理: 1,申請(qǐng)表; 2,企業(yè)三證; 3,出證 (無(wú)需審廠,年審,有效期三年。與國(guó)內(nèi)同等效力,我司辦理只需3個(gè)工作日)

1.:企業(yè)拿到ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,則證明該公司符合9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),是屬于正規(guī)企業(yè),公司,從而體現(xiàn)公司軟實(shí)力! 更有助于公司的銷售,推廣! 2:國(guó)內(nèi)的招投標(biāo)項(xiàng)目,對(duì)于投標(biāo)企業(yè)較基本的要求是需要改企業(yè)具備ISO9001質(zhì)量管理體系,等同于說(shuō),投標(biāo)項(xiàng)目的門檻較低要求是公司,企業(yè)具備ISO9001管理體系認(rèn)證!
3:表示公司整體質(zhì)量的提升,公司軟實(shí)力的體現(xiàn)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是公司或者工廠走入正規(guī)化讓別人認(rèn)可你是企業(yè)公司而不是小作坊等,在投標(biāo),企業(yè)提升中是非常重要的一項(xiàng)。 4:也是體現(xiàn)公司從管理到生產(chǎn)全方位的一個(gè)提升,包括生產(chǎn)質(zhì)量,成品合格率,報(bào)廢率,公司質(zhì)量管理水品的另一種體現(xiàn)

什么叫ISO
ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。其全稱是International Organization for Standardization , 翻譯成中文就是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。
ISO是世界上較大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)國(guó)際聯(lián)合會(huì)”(簡(jiǎn)稱ISA)。IEC 也比較大。IEC即“國(guó)際電工**”, 1906年在英國(guó)倫敦成立,是世界上較早的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。IEC主要負(fù)責(zé)電工、電子領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。而ISO負(fù)責(zé)除電工、電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
ISO 宣稱它的宗旨是"在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展,以便于商品和服務(wù)的國(guó)際交換,在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。"
ISO 現(xiàn)有117個(gè)成員,包括117個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
ISO的較高權(quán)力機(jī)構(gòu)是每年一次的“全體大會(huì)”,其日常辦事機(jī)構(gòu)是*秘書處,設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。*秘書處現(xiàn)有170名職員,由秘書長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
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